Le Temps, très sérieux organe de presse helvétique, posait cet été dans son édition Web la question : « Rire au travail rend-il les salariés plus performants ? ». Amanda Castillo indiquait que l’humour « bien manié, permet de motiver les troupes et renforce la cohésion d’équipe ». Les exemples, résultats d’études et arguments apportés par son article donnent à réfléchir sur le sujet qui…
En savoir plus... Humour managérial ?
Mon livre Le plaisir, nouvel enjeu du management est en librairie (sa version eBook est également disponible). Pour situer le propos, le plus simple est de donner à lire la quatrième de couverture… « Alors même que le plaisir est au centre de nos aspirations et de nos comportements, l'entreprise ne peut ignorer le désir largement partagé de trouver des sources d'épanouissement dans le travail.…
En construisant un référentiel de management envisageant le plaisir comme facteur premier d’engagement et donc de performance, Gilles Charpenel (Le plaisir, nouvel enjeu de management - Éditions Maxima), a apporté une réponse opérationnelle en résonance avec les nombreux témoignages ou études qui pointent les dérives des pratiques managériales développées à l’aune des omnipotents indicateurs financiers. Il est désormais clairement établi que l’intégration du plaisir procuré…
En savoir plus... Changer la donne
En quoi le plaisir trouvé dans le travail constitue-t-il un enjeu « nouveau » ? On me pose souvent cette question, notamment lorsque mes interlocuteurs sont eux-mêmes convaincus que le plaisir que peut procurer une activité professionnelle est depuis toujours déterminant de l’engagement de tout « travailleur ». Pour répondre rapidement à cette interrogation, je mets en avant deux arguments principaux. La première raison de…
Christophe Bys (l'Usine nouvelle) m'a interviewé à propos de mon livre à paraître le 24 septembre. Ses questions expriment bien les réactions que suscite le sujet traité. 
En savoir plus... Déjà dans la presse !
Il y a peu de temps, je déjeunais seul dans une brasserie à côté d’une tablée de quatre hommes cravatés, la quarantaine, visiblement heureux de se retrouver. N’ayant pas d’interlocuteur avec qui échanger et mes voisins ne se préoccupant pas de la confidentialité de leurs propos, j’en captais l’essentiel… Dont deux « confidences » tellement symptomatiques des déséquilibres qui affectent aujourd’hui le rapport au travail,…
En savoir plus... Pression ordinaire ?
Petit questionnaire à appliquer à son manager ou à soi-même (en toute honnêteté, bien sûr) pour identifier sa capacité et sa volonté de créer les conditions propices à l'engagement de ses collaborateurs Il connaît les sujets, le type de tâches, de missions qui intéressent ses collaborateurs. OUI/NON Il dialogue avec chacun d'eux sur des sujets professionnels ou autres, au-delà des indispensables échanges opérationnels. OUI/NON Il…
En septembre prochain paraîtra chez Maxima, éditeur de référence dans le domaine du management, le livre résultant de mes réflexions sur les liens entre plaisir et engagement, en partie évoquées dans ce blog. La contribution principale de l’ouvrage, à la fois essai et guide pratique, réside dans la présentation d’un référentiel de management nouveau. Celui-ci articule directement, de façon très opérationnelle, les grands leviers dont…
Les managers déplorent souvent de manquer de temps à consacrer aux personnes qu’ils sont chargés d’encadrer, parce qu’ils sont (ou seraient) absorbés par leurs activités de gestion et de reporting. Cependant, le facteur temps affecte la qualité du management d’autres façons et à d’autres échelles. Les projets d’entreprise s’inscrivent de plus en plus dans des perspectives de moyen ou court terme : objectif de revente…
Un risque élevé de burn-out menace plus de 3 millions de personnes en France, selon une étude du cabinet Technologia effectuée en 2014. Pourtant le sujet est méconnu, notamment des managers qui sont doublement concernés : ils sont parties prenantes des situations qui conduisent à ce syndrome d’épuisement professionnel et ils peuvent également en être victimes, sous le poids et selon le contexte d’exercice de…
En savoir plus... Déplaisir et burn-out