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Le 3 février dernier, plusieurs acteurs du Laboratoire d'innovation managériale étaient impliqués dans un colloque organisé à l'initiative d'un club de football aquitain et de ses partenaires. Le thème : Inscrire les nouvelles générations dans les dynamiques collectives. Les participants : des entrepreneurs, managers, élus, travailleurs sociaux, dirigeants et éducateurs sportifs.  -> Téléchargez la synthèse des échanges 
Les salariés ont trop souvent perdu la fierté d’appartenir à leur entreprise et reprochent à leur hiérarchie son manque de reconnaissance de leurs compétences, talents et réalisations. Mon propos se limite ici à souligner la richesse et la diversité des talents artistiques des salariés, trésor généralement méconnu et inexploité par les dirigeants. Quel dommage! Voilà un réservoir d’énergie positive que l’entreprise ne devrait pas négliger,…
« Le quintuple champion du monde des lourds évoque les raisons de sa réussite dans L'Equipe Mag. » C'est sous ce titre et avec cette entrée en matière que le site web de L'équipe donne un avant-goût d’un long entretien accordé par la star mondiale du judo au magazine sportif. L’extrait proposé nous fait découvrir que pour Riner, le moteur, c'est « l'amusement ». « La joie, ça fait partie…
La presse a récemment rendu compte d’une étude du cabinet Technologia sur les effets du travail sur la vie privée. L’étude explique, témoignages à l’appui, comment les déséquilibres de la vie professionnelle affectent la vie personnelle. On perçoit aisément le caractère nuisible pour la personne et son entourage d’un mal-être au travail, d’horaires trop lourds ou décalés, de déplacements peu compatibles avec la vie de…
En savoir plus... Plus belle la vie ?
Il y a exactement cinquante ans, Brel chantait : « les bourgeois, c’est comme les cochons, plus ça devient vieux, plus ça devient bête ». L’année précédente, Brassens expliquait pour sa part que « le temps ne fait rien à l'affaire, quand on est con, on est con ». Il y a certainement toujours eu des incompréhensions entre individus de générations différentes et des débats…
Levier de management à manier avec prudence, les règles sont trop souvent vécues comme une camisole. Pourtant, chacun devrait percevoir la sécurité et le confort qu'elles peuvent apporter. Les petites structures qui se développent rapidement prennent conscience de la nécessité de formaliser des règles, non sans quelques douleurs, quand elles touchent les limites d’un fonctionnement fondé seulement sur le bon sens des acteurs et les ajustements…
« Faites ce que je dis, ne faites pas ce que je fais », c’est l’attitude prêtée aux décideurs par la vox populi, avec malheureusement quelques raisons de manifester cette regrettable défiance. Pourtant, l’exemplarité est nécessaire à tous les niveaux de l’encadrement de l’entreprise, car elle donne de la cohérence, des représentations et de l’audace. De plus, elle procure de réelles satisfactions dont les dirigeants auraient tort…
Prononcer le mot plaisir dans une conversation tournant autour de l’entreprise, du management, du travail, fait naître selon les cas un sourire retenu teinté d’ironie, de curiosité amusée, ou encore de bienveillance un peu contrainte.Le travail est en effet, pour qui ne peut vivre de ses rentes, une nécessité économique à laquelle beaucoup rêvent d’échapper (mais les gagnants du Loto, ou même certains retraités découvrent…
Aujourd’hui, hormis des contextes très particuliers — par exemple, la cuisine d’un trois étoiles pendant la durée du service, où tout ne doit être qu’exécution selon les directives du chef — le hiérarchique ne peut plus, ne doit plus être un chef. Le propos n’est pas de nier la nécessité d’une hiérarchie, de l’exercice d’une autorité, des droits et des responsabilités qu’elle confère, mais de…
En savoir plus... Pas besoin de chefs !
L’enseignement français, de la maternelle au diplôme d’études supérieures, n’a pas pour mission de former des managers… Mais force est de constater qu’il est loin de contribuer au développement de personnalités aptes à manager harmonieusement les hommes et les femmes. Promoteur du Management par le plaisir, je ne pouvais qu’être alerté par l’éclairage porté par de grands quotidiens nationaux sur le dernier numéro de la…