Le 19 novembre 2010, à Toulouse, le CPA fêtait ses 80 ans en même temps qu’il remettait les diplômes de la promotion 2008-2010. Le Laboratoire d’innovation managériale était invité à présenter ses travaux devant les dirigeants et cadres du réseau CPA.
Depuis quelques années, il y a semble-t-il un « problème-jeunes » dans les entreprises. La « génération Y » , composée des personnes nées entre la fin des années 70 et le milieu des 90, donne de l’urticaire aux cadres des générations précédentes. À entendre les aînés, «  les jeunes ne sont pas manageables », « ne leur demandez pas de venir travailler un samedi », «…
Mes activités de conseil en communication managériale, au sein de grands groupes ou de PME performantes, me font rencontrer des managers d’équipe opérationnelle ; je travaille avec eux, selon diverses modalités, notamment autour de ce qui a été identifié par leur hiérarchie comme des « problèmes de communication » avec leur équipe, avec des individus… Évidemment, aucun de ces managers, dits de proximité, ne peut…
L’organisation de nos entreprises et leur développement induisent un besoin permanent de managers de proximité. Les grands groupes doivent encadrer leurs troupes ; les TPE et PME, qui n’ont souvent pour choix que de se développer ou de disparaître, confient à des collaborateurs fiables le soin de multiplier leur capacité opérationnelle en leur adjoignant des personnes moins formées, à suivre de très près… Pour pourvoir des…
En savoir plus... Des managers malgré eux